你不得不知的职场晋升招式

暖心

提到职场晋升，很容易想到电影《杜拉拉升职记》，它讲述了一个普通的职场女性如何一步步由平凡走向成功的故事。


故事的主人公杜拉拉，女，名校本科毕业，在民企和港台企业工作四年后，终于如愿以偿地进入了位列500强的外资企业---DB，任华南大区销售助理。工作两年后，一个偶然的机会，懵懵懂懂中从销售助理成为广州办行政主管，在刚刚摸清门道不再挨上司骂后，就被派到公司总部上海，负责一次重大装修，同时还要代理行政经理的职责。拉拉完成了这次几乎不可能完成的任务，也逐渐成熟起来，终于如愿以偿地坐上了行政人事经理的宝座。
人往高处走，水往低处流。在职场中，职位高的人能得到更好的福利待遇，拥有着更高的权利、更多的资源，也意味他们受到更多人的尊重。每个员工都想着爬到金字塔的顶端，希望自己早日升职加薪，获得财富、权力自由。没有谁不想升职加薪，爬上管理层的职位。千万不要指望别人孔融让梨，更不要心存侥幸，就把职场当成一个原始森林，想要在这里生存，那你就必须打起十二分精神，努力地在职场竞争中活下去。


有的人工作了十几年，却还在原地踏步；有些人仅仅几年就升到了高层。
那么，在职场，老板凭什么给你晋升加薪？应该怎样为自己制造升职与晋升的机会呢？一般人认为，只要工作干得好，只有能力足够强，就可以了。其实，情况并非全然如此，想升职加薪，这就需要你具备一些基本条件，只有具备了这些基本条件，你才会有晋升的机会，这可以说是一条职场铁律。条件是需要你去创造的，准备工作是一定要做的。具体而言，在职场，想升职加薪，能力不是唯一，除了干好工作，你还需要管理好以下这三件事，才能少走弯路。
一、管理自己
自我管理已经是今天提升自己，取得目标和成绩必要的一种能力，所以管理自己才被那么多人反复讨论研究，在我看来自我管理就是理智和情绪的斗争，我认为好的自我管理方式应该是利用自己的理智，合理引导自己的情绪，就像许多年前大禹治水的成功方法一样，因势利导，最终把情绪合理的释放，也就可以达到为自己想做的事情，释放出了强大的情绪力量，推动自己走向成功。
二、管理团队
著名管理学家彼得·杜拉克曾说过，“卓有成效的管理者善于用人之长”。对于人来说，“用则立，不用则废”。团队的“团”字，就是让我们把“人才”圈进来，如果我们把一个“人才”只是当成一个普通的“人”，“团”就不成为“团”了，成为了“囚”。如果“团队”变成了“囚笼”，工作就会变得很“困”难。
三、管理老板
管理老板其实就是向上管理，向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。几乎每个人都有自己的上级，我们大多数的上级都不止一个｡上级是负责提拔和人事安排的关键人物，无论你工作表现多么出色，如果上级不给予支持，也无济于事，什么事情都做不成。简单的说，向上管理其实是一种双赢的行为，你帮上级，上级帮你，互相成就。
《职场晋升101》一书就以上三种管理，以问答的方式，罗列出101个问答，涵盖了几乎所有职场人，尤其是职场小白对于职场的疑惑，这是一本关于职场晋升的白话指导用书，帮助你在职场的海洋你扬帆起航！

彭彬

撸过